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Gérer efficacement en tenant compte des 4 dynamiques de la personne
Avez-vous remarqué que certaines stratégies de collaboration, de mobilisation et de communication fonctionnent avec certaines personnes et pas d’autres? Plusieurs facteurs expliquent cette dynamique. Les différences expliquent en totalité ces écarts. Que ce soit des...
5 étapes pour mobiliser son équipe
Afin de mobiliser chacun des membres d'une équipe et de veiller à leur épanouissement, deux notions clés sont à retenir: la motivation et la stimulation. La motivation correspond à une énergie interne qui pousse à l'action, associée au plaisir. Quant à la stimulation,...
Résolution versus ENGAGEMENT DE TRANSFORMATION
Il vous arrive de prendre des résolutions et de ne pas les tenir? Vous souhaiteriez faire différent cette année et réussir vos souhaits de transformation? Les bonnes résolutions sont une coutume de la civilisation occidentale qui consiste, à l'occasion du...
Créer un processus d’évaluation de rendement efficace
L’évaluation de rendement est un processus qui consiste à évaluer et à documenter la qualité du travail d’un employé sur le plan du « savoir », du « savoir-faire » et du « savoir-être ». Elle fait partie du système de gestion du rendement d’une entreprise. Les...
Comment fournir une rétroaction efficace
Selon l’ordre des conseilleurs agréés (CRHA), le vieux dicton « pas de nouvelles, bonnes nouvelles » est désuet. Les employés d'aujourd'hui veulent obtenir de la rétroaction, positive et négative, sur une base permanente afin de continuer de s'améliorer et de se...
La rétroaction est cruciale pour la rétention et l’engagement du personnel
D’après l’ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA), la capacité à retenir les meilleurs talents peut contribuer largement à la réussite d'une entreprise; cependant, elle peut également présenter un défi majeur. Si les employés sentent qu'ils sont...
Nouvelles de l’Académie C-FAME

Nathalie Charette, reconnue mentore de l’année 2019!
Le 25 avril dernier, lors de la Soirée du printemps « Oser sa réussite » organisée par la Chambre de Commerce de Gatineau (CCG), Nathalie Charette a reçu le titre de mentore de l’année 2019. Ce prix lui a été decerné afin de souligner sa grande implication dans le domaine communautaire et d’affaires dans la région de l’Outaouais depuis 2005.
Jusqu’à ce jour, elle a bénéficié de l’appui de huit mentores et trouve important de donner au prochain. En plus d’avoir été en nomination pour le prestigieux prix de reconnaire Aline et Marcel Lafrance du Réseau M et reçu son accréditation de mentore de niveau « diamant », elle est marraine pour les nouveaux mentors en plus de participer activement aux activités de la région.
Nathalie a une véritable passion pour aider les entreprises locales et a un profond désir de les voir réussir et fleurir. De souligner son implication dans le domaine communautaire et des affaires, la qualité de son travail et le soutien exceptionnel qu’elle apporte aux entrepreneurs dans la région est un véritable honneur pour elle.
Dans le cadre d’un 5@7 mensuel de la CCG, Nathalie a été interviewé pour parler de son expérience mentorale. Vous pouvez visionner l’entrevue ici.






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