COVID 19 – Leadership RH

Pour optimiser la croissance de vos affaires en stimulant, en mobilisant et en responsabilisant vos ressources humaines

COVID 19 - « Ça va bien aller! » Vraiment ?!?

Lorsqu’on est entrepreneur, l’espoir est une chose et la réalité peut en être toute une autre. Qu’en est-il de nos employés? Sont-ils toujours Engagés? Performants? Efficaces? Dévoués? Motivés? Mobilisés? Fidèles? On se doit de réfléchir à la réalité actuelle de son organisation, de se poser les bonnes questions et d’envisager un processus de transformation efficace pour assurer la pérennité de son entreprise.

En cette période de transformation planétaire, vous pourriez souhaiter :

  • Créer des offres personnalisées et alléchantes pour attirer et fidéliser vos employés actuels et futurs
  • Assurer une productivité, une efficacité et un climat de travail agréable malgré les nouvelles mesures
  • Gérer les émotions, les peurs et les insécurités de chacun durant cette transition pouvant être stressante

Optez pour une approche éprouvée et intégrée qui garantie une stabilité émotionnelle, une motivation et un engagement de vos ressources humaines!

Gardez le cap sur vos RH

Gérer les émotions et les relations

Quelques bonnes raisons pour intervenir :

Désamorcer les insécurités, les peurs et les émotions limitantes pour garder le cap

Fournir aux employés un encadrement et des outils d'impact pour faire face à la transformation

Apporter une direction claire, des stratégies solides et une structure RH efficace motivante et sécurisante pour tous

Faire preuve de créativité, d’innovation et de leadership authentique et inspirant pour influencer l’équipe de manière positive

Intervenir stratégiquement pour développer l’intelligence émotionnelle de chacun et une attitude positive face au défi

Générer un sentiment d'appartenance, de reconnaissance auprès des employés pour les garder en poste à long terme et pour tenir le coup lors de la crise

Pour développer des relations saines remplies de confiance favorisant la synergie d’équipe, l’engagement et le dépassement de soi malgré cette situation déstabilisation

Pour développer des nouvelles compétences de vos employés

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Cibler les enjeux

Pour établir un diagnostic reflétant l’état actuel de la situation actuelle. Des outils tels que des sondages après des employés, des entrevues ciblées avec la gestion et les employés, en plus de rencontres pour analyser les enjeux, vous sont proposés.

Plan d'intervention

Une fois les enjeux ciblés, vos objectifs sont fixés et un plan de recommandation vous est proposé incluant des stratégies d’intervention efficaces à mettre en oeuvre à l’interne ou par nos services d’accompagnement, vous permettant d’atteindre ces objectifs. 

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Passer à l'action

Mise en oeuvre des stratégies proposées lors du plan d’action par l’entremise de tests psychométriques, de suivis individuels et de groupe, de coachings orientés solution.

Évaluation des changements durables

Évaluer l’impact positif réel des actions ainsi que les effets collatéraux suivant les interventions internes ou effectuées par notre équipe, ce qui assurera la pérennité des initiatives.

Nos interventions

Nous vous accompagnons et gérons pour vous les relations RH dans une démarche dynamique 

Nous croyons que pour soutenir et générer un changement humain durable, il est essentiel de cheminer individuellement, en collectivité et de façon continue selon un processus structuré. Nous vous offrons donc plusieurs moyens d’interventions individuels et de groupe pour assurer un apprentissage expérientiel mesurable et le perfectionnement des compétences axé sur les besoins et les styles de chacun. Tous nos services peuvent s’offrir à distance et nos programmes combinent des sessions par vidéoconférence, des modules d’apprentissage en ligne et des rencontres téléphoniques.

La fondatrice

Nathalie Charette
PDG, Coach certifiée PNL, Formatrice et Conférencière

« Nous ne voyons pas les choses telles qu’elles le sont, nous voyons les choses telles que nous sommes. » – Anaïs Nin
 

Depuis 25 ans, j’occupe un rôle de consultante externe, spécialisée en mieux-être en milieu de travail, ainsi qu’en gestion du changement et des relations. Mes clients apprécient grandement mon expertise par mes stratégies et interventions de gestion RH relevant de l’intelligence émotionnelle, de la programmation neurolinguistique (PNL) et de la neuroscience du leadership. À la base, je suis une coach PNL certifiée ayant également fait des études universitaires en psychologie du travail, en administration, en développement organisationnel et en animation.

Mon expertise et mon expérience m’ont amené à travailler naturellement avec des organisations en phase de changements, de crise et de déséquilibre naturels de leurs RH. Voici quelques-uns des bénéfices que nos clients obtenus en faisant appel à nos services :

✅ Augmenter la rétention de leur main-d’oeuvre
✅ Maximiser les talents de chaque membre de l’équipe
✅ Gérer la croissance des ressources humaines efficacement
✅ Meilleure gestion des conflits
✅ Adaptation aux relations multi-générationnelles et multi-culturelles
✅ etc.

Et vous? Comment pourrais-je vous aider?

Accréditations Professionnelles

Ce que nos clients disent de nous

Nathalie occupe un rôle de directrice des relations RH externes. Elle accompagne les 3 associés et nos 30 employés au développement de stratégies efficaces RH et au développement de notre intelligence émotionnelle et collective. Depuis ses interventions, nous remarquons une nette amélioration au niveau de la collaboration, de l’harmonie entre les associés et avec les employés, de la synergie d’équipe qui est de plus en plus motivée et en paix malgré cette pandémie planétaire qui nous a forcés à mettre en place plusieurs mesures en très peu de temps. Elle a une facilité naturelle à encadrer et connecter avec les individus et l’ensemble de l’équipe. C’est soulageant de pouvoir vaquer à l’arpentage tandis qu’elle s’occupe de notre monde! Définitivement un service qui vaut l’investissement!

Hubert Carpentier, Daniel Giroux et Marie Eve R. Tremblay

Associés, Arpenteurs Géomètres, Alary, St-Pierre & Durocher

Nathalie fait partie des rares “super coachs” de l’industrie. Elle et son équipe interviennent auprès de nos cadres et de nos équipes depuis maintenant 6 ans. Elle a accompagnée notre organisation lors de défis éprouvants et grâce à ses interventions professionnelles, nous avons traversé des périodes des plus difficiles en étant stratégique, émotionnellement stable et solide. Elle a su faire ressortir les talents cachés de chacun et nous permettre de devenir les leaders dont nos équipes avaient besoin. Nous avons tous appris beaucoup sur nous-mêmes et la gestion de nos équipes afin de les rendre plus productifs de façon saine et équilibrée. Les répercussions s’en sont même senties dans nos vies personnelles! Je recommande fortement leurs interventions professionnelles et percutantes.

Blasé Barco

National Sales VP, CMA-CGM Canada

Nathalie Charette nous accompagne depuis 15 ans. Elle nous à accompagné en gestion émotionnelle et en gestion des relations RH au moment où nous avons eu à traverser des étapes éprouvantes. Ces interventions d’impact nous a permis d’établir une vision corporative et une direction stratégique claire et a clarifié et responsabilisé chaque membre de l’équipe par rapport à son rôle et ses responsabilités. De plus, ces sessions de travail ont eu pour effet d’augmenter la synergie d’équipe malgré nos défis, nos résultats et notre niveau de motivation. Nous avons également défini nos réels critères d’embauche pour attirer des employés qui répondent à nos valeurs, notre code d’éthique et notre philosophie axée sur le patrimoine et non les commissions. Ce qui nous semblait inatteignable est devenu réalisable! Merci Nathalie.

Nathalie Terreault, AVC

Directrice générale et Conseillère en sécurité financière et assurances collectives, Terreault et Associés

Vous avez des questions ?

Voici quelques réponses aux questions les plus populaires que nous recevons actuellement.

Vous avez d’autres questions ?

Quelle type de clientèle accompagnez-vous?

Nous accompagnons principalement, des dirigeants et leurs employés des organisations comptant entre 8 et 250 employés normalement en phase de transformation, de croissance, de crise ou de relève. Nous sommes ouverts à de nouvelles collaborations.

Quand devons-nous payer?

Nous avons établie un coût d’investissement basé par employé et au volume. Veuillez nous contacter afin que nous puissions choisir ensemble quelles solutions vous conviennent le mieux.

Qui sont vos intervenants coachs, formateurs et consultants?

Chez Académie C-FAME, nous sélectionnons avec soin des intervenants qui partagent nos valeurs, notre code d’éthique et nos standards de qualité pour vous accompagner.

Nos coachs sont tous certifiés PNL (niveau post-maître et accrédités par le SICPNL et le ICF), nos experts consultants sont tous reconnus pour leur expérience, leur expertise et sont très appréciés par notre clientèle. Ils sont également accrédités dans leur domaine respectif (ex. CRHA, ordre des psychologues du Québec, etc.)

Quels sont vos approches utilisés lors de vos interventions?

Toutes nos interventions sont basées sur des principes de neuroscience, de programmation neurolinguistique (PNL), d’intelligence émotionnelle et de communication relationnelle afin de programmer de nouveaux réflexes et apporter des changements durables et mesurables.

N’attendez plus! Osez Intervenir pour une Équipe Heureuse!