COVID 19 – Programme PACME – 100% de subvention possible pour PME

Nous aidons les dirigeants à gérer efficacement leurs ressources humaines durant cette période particulière, à établir de nouvelles stratégies et à optimiser les compétences

COVID 19 - On vous tend la main

En cette période de crise planétaire, vous pourriez vivre actuellement ces préoccupations en tant que dirigeant:

  • Assurer une productivité malgré les nouvelles mesures mises en place
  • Travailler à capacité réduite avec de nouvelles exigences 
  • Gérer les émotions, les peurs et les insécurités, pour vous et vos employés durant cette période stressante pour rester sain d’esprit!
  • Garder le moral et la motivation pour vous et vos employés
  • Encadrer vos employés et développer de nouvelles compétences

Une solution pour vous soutenir durant cette crise

  • Le diagnostic de vos ressources humaines
  • La consultation en gestion des ressources humaines 
  • Le développement des habiletés de gestion par le coaching
  • La formation

Optez pour une approche éprouvée et intégrée qui garantie une stabilité émotionnelle, une motivation et un engagement de vos ressources humaines!

Gardez le cap sur vos RH

Gérer les émotions et les relations

Quelques bonnes raisons pour intervenir :

Désamorcer les insécurités, les peurs et les émotions limitantes pour garder le cap

Fournir aux employés un encadrement et des outils d'impact pour faire face à la crise

Fournir les documents essentiels à vos fournisseurs et gouvernements, à la poursuite de vos activités Ex. Plan d'urgence de gestion de pandémie

Apporter une direction claire, des stratégies solides et une structure RH efficace motivante et sécurisante pour tous

Faire preuve de créativité, d’innovation et de leadership authentique et inspirant pour influencer l’équipe de manière positive

Intervenir stratégiquement pour développer l’intelligence émotionnelle de chacun et une attitude positive face au défi

Générer un sentiment d'appartenance, de reconnaissance auprès des employés pour les garder en poste à long terme et pour tenir le coup lors de la crise

Pour développer des relations saines remplies de confiance favorisant la synergie d’équipe, l’engagement et le dépassement de soi malgré cette situation déstabilisation

Pour développer des nouvelles compétences de vos employés

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Cibler les enjeux

Pour établir un diagnostic reflétant l’état actuel de la situation actuelle. Des outils tels que des sondages après des employés, des entrevues ciblées avec la gestion et les employés, en plus de rencontres pour analyser les enjeux, vous sont proposés.

Plan d'intervention

Une fois les enjeux ciblés, vos objectifs sont fixés et un plan de recommandation vous est proposé incluant des stratégies d’intervention efficaces à mettre en oeuvre à l’interne ou par nos services d’accompagnement, vous permettant d’atteindre ces objectifs. 

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Passer à l'action

Mise en oeuvre des stratégies proposées lors du plan d’action par l’entremise de tests psychométriques, de suivis individuels et de groupe, de coachings orientés solution.

Évaluation des changements durables

Évaluer l’impact positif réel des actions ainsi que les effets collatéraux suivant les interventions internes ou effectuées par notre équipe, ce qui assurera la pérennité des initiatives.

Nos interventions

Nous vous accompagnons et gérons pour vous les relations RH dans une démarche dynamique 

Nous croyons que pour soutenir et générer un changement humain durable, il est essentiel de cheminer individuellement, en collectivité et de façon continue selon un processus structuré. Nous vous offrons donc plusieurs moyens d’interventions individuels et de groupe pour assurer un apprentissage expérientiel mesurable et le perfectionnement des compétences axé sur les besoins et les styles de chacun. Tous nos services peuvent s’offrir à distance et nos programmes combinent des sessions par vidéoconférence, des modules d’apprentissage en ligne et des rencontres téléphoniques.

Nous pouvons également rédiger vos documents formels à produire à vos fournisseurs et gouvernements pour poursuivre vos activités, tel un plan de gestion de pandémie démontrant les mesures mises en place pour protéger vos employés, vos clients et le public.

La fondatrice

Nathalie Charette
PDG, Coach certifiée PNL, Formatrice et Conférencière

« Nous ne voyons pas les choses telles qu’elles le sont, nous voyons les choses telles que nous sommes. » – Anaïs Nin
 

Depuis déjà 25 ans, j’occupe un rôle similaire à celui d’une directrice des ressources humaines externe, spécialisée en mieux-être en milieu de travail, ainsi qu’en gestion du changement et des relations. Mes clients apprécient grandement mon expertise qui se démarque des services RH traditionnels proposés, par mes stratégies et interventions relevant de l’intelligence émotionnelle, de la programmation neurolinguistique (PNL) et de la neuroscience du leadership. À la base, je suis une coach PNL certifiée ayant également fait des études universitaires en psychologie du travail, en administration, en développement organisationnel et en animation.

À ce jour, j’accompagne principalement avec l’aide de mon équipe, des dirigeants et leurs employés des cabinets professionnels comptant entre 8 et 50 employés dans les domaines de l’arpentage, de l’architecture, de l’ingénierie, de la haute technologie, du droit (notaires et avocat) et des services financiers.

Mon expertise et mon expérience m’a amené à travailler naturellement avec des organisations en phase de changements, de crise et de déséquilibre naturels de leurs RH générant entre autres, des insécurités, de la frustration ou de la colère, un roulement d’employés, un taux d’absentéismes ou de présentéisme (présent de corps et non d’esprit), des conflits, un manque d’organisation, de motivation et de communication, de la non-reconnaissance, des insatisfactions de la part et autre, etc.

Il faut oser intervenir!

Accréditations Professionnelles

Ce que nos clients disent de nous

Nathalie occupe un rôle de directrice des relations RH externes. Elle accompagne les 3 associés et nos 30 employés au développement de stratégies efficaces RH et au développement de notre intelligence émotionnelle et collective. Depuis ses interventions, nous remarquons une nette amélioration au niveau de la collaboration, de l’harmonie entre les associés et avec les employés, de la synergie d’équipe qui est de plus en plus motivée et en paix malgré cette pandémie planétaire qui nous a forcés à mettre en place plusieurs mesures en très peu de temps. Elle a une facilité naturelle à encadrer et connecter avec les individus et l’ensemble de l’équipe. C’est soulageant de pouvoir vaquer à l’arpentage tandis qu’elle s’occupe de notre monde! Définitivement un service qui vaut l’investissement!

Hubert Carpentier, Daniel Giroux et Marie Eve R. Tremblay

Associés, Arpenteurs Géomètres, Alary, St-Pierre & Durocher

Nathalie fait partie des rares “super coachs” de l’industrie. Elle et son équipe interviennent auprès de nos cadres et de nos équipes depuis maintenant 6 ans. Elle a accompagnée notre organisation lors de défis éprouvants et grâce à ses interventions professionnelles, nous avons traversé des périodes des plus difficiles en étant stratégique, émotionnellement stable et solide. Elle a su faire ressortir les talents cachés de chacun et nous permettre de devenir les leaders dont nos équipes avaient besoin. Nous avons tous appris beaucoup sur nous-mêmes et la gestion de nos équipes afin de les rendre plus productifs de façon saine et équilibrée. Les répercussions s’en sont même senties dans nos vies personnelles! Je recommande fortement leurs interventions professionnelles et percutantes.

Blasé Barco

National Sales VP, CMA-CGM Canada

Nathalie Charette nous accompagne depuis 15 ans. Elle nous à accompagné en gestion émotionnelle et en gestion des relations RH au moment où nous avons eu à traverser des étapes éprouvantes. Ces interventions d’impact nous a permis d’établir une vision corporative et une direction stratégique claire et a clarifié et responsabilisé chaque membre de l’équipe par rapport à son rôle et ses responsabilités. De plus, ces sessions de travail ont eu pour effet d’augmenter la synergie d’équipe malgré nos défis, nos résultats et notre niveau de motivation. Nous avons également défini nos réels critères d’embauche pour attirer des employés qui répondent à nos valeurs, notre code d’éthique et notre philosophie axée sur le patrimoine et non les commissions. Ce qui nous semblait inatteignable est devenu réalisable! Merci Nathalie.

Nathalie Terreault, AVC

Directrice générale et Conseillère en sécurité financière et assurances collectives, Terreault et Associés

Vous avez des questions ?

Voici quelques réponses aux questions les plus populaires que nous recevons actuellement.

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Quelle type de clientèle accompagnez-vous?

Nous accompagnons principalement, des dirigeants et leurs employés des cabinets professionnels comptant entre 8 et 50 employés dans les domaines de l’arpentage, de l’architecture, de l’ingénierie, de la haute technologie, du droit (notaires et avocat) et des services financiers. Nous sommes ouverts à de nouvelles collaborations.

Quand devons-nous payer?

Nous avons établie un coût d’investissement basé par employé et au volume. Veuillez nous contacter afin que nous puissions choisir ensemble quelles solutions vous conviennent le mieux.

Qui sont vos intervenants coachs, formateurs et consultants?

Chez C-FAME, nous sélectionnons avec soin des intervenants qui partagent nos valeurs, notre code d’éthique et nos standards de qualité pour vous accompagner.

Nos coachs sont tous certifiés PNL (niveau post-maître et accrédités par le SICPNL et le ICF), nos experts consultants sont tous reconnus pour leur expérience, leur expertise et sont très appréciés par notre clientèle. Ils sont également accrédités dans leur domaine respectif (ex. CRHA, ordre des psychologues du Québec, etc.)

Quels sont vos approches utilisés lors de vos interventions?

Toutes nos interventions sont basées sur des principes de neuroscience, de programmation neurolinguistique (PNL), d’intelligence émotionnelle et de communication relationnelle afin de programmer de nouveaux réflexes et apporter des changements durables et mesurables.

N’attendez plus! Osez Intervenir pour une Équipe Heureuse!