Vous constatez chez vos employés

 

Une faible motivation
Une productivité insuffisante
Un faible sentiment d’appartenance
Des relations tendues
Des communications difficiles
Une synergie d’équipe insatisfaisante
Un taux de roulement de personnel élevé

 

Optez pour une approche éprouvée et intégrée qui garantit la motivation et un engagement de vos ressources humaines!

Mieux-être en milieu de travail : il y a urgence d’agir!

Gérer les émotions et les relations

 

Le monde dans lequel nous vivons, plus particulièrement depuis la pandémie, se caractérise par des changements importants, fréquents et accélérés.

Le milieu du travail est fortement secoué par des changements majeurs : pénurie de main-d’œuvre, télétravail, effets de la pandémie sur l’organisation du travail et sur la santé mentale, informatisation, etc. 

Quelques bonnes raisons pour intervenir :

Obtenir l'accord et l'engagement de vos employés en phase de changement

Faire preuve de créativité, d'innovation et de leadership authentique et inspirant pour influencer l'équipe de manière positive

Intervenir stratégiquement pour développer l’intelligence émotionnelle de chacun et une attitude positive face au défi

Fournir aux employés un encadrement et des outils d'impact pour faire face à la transformation

Générer un sentiment d'appartenance, de reconnaissance auprès des employés pour les garder en poste à long terme et pour tenir le coup lors de la crise

Développer des relations saines remplies de confiance favorisant la cohésion d’équipe, l’engagement et le dépassement de soi malgré cette situation de travail à distance

Fidéliser les employés, diminuer le taux d'absentéisme et augmenter le présentéisme

Créer l'envie réel de venir travailler le matin

Augmenter la motivation et l'élan générateur de proactivité et de créativité de l'employé

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Cibler les enjeux

Pour établir un diagnostic reflétant l’état actuel de votre situation. Des outils tels que des sondages auprès des employés, des auto-diagnostiques, des entrevues ciblées avec la gestion et les employés, en plus de rencontres pour analyser les enjeux, vous sont proposés.

Plan d'intervention

Une fois les réels enjeux ciblés, vos objectifs sont fixés et un plan de recommandation vous est proposé incluant des stratégies d’intervention efficaces à mettre en œuvre à l’interne ou par nos services d’accompagnement, vous permettant d’atteindre ces objectifs.

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Passer à l'action

Mise en oeuvre des stratégies proposées lors du plan d’action par l’entremise de tests psychométriques, de suivis individuels et de groupe, de coachings orientés solution.

Évaluation des changements durables

Évaluer l’impact positif réel des actions ainsi que les effets collatéraux suivant les interventions internes ou effectuées par notre équipe, ce qui assurera la pérennité des initiatives.

Nos interventions

Tous nos services peuvent s’offrir à distance et nos programmes combinent des sessions par vidéoconférence, des modules d’apprentissage en ligne et des rencontres téléphoniques.

Nous croyons que pour générer un changement humain durable, il est essentiel de cheminer individuellement, en collectivité et de façon continue selon un processus structuré. Nous vous offrons donc plusieurs moyens d’interventions individuels et de groupe pour assurer un apprentissage expérientiel mesurable et le perfectionnement des compétences en fonction des besoins et du style de chacun.

 

Vous vous demandez comment nous pouvons vous accompagner? Voyez ce que nous pouvons faire :

Analyse et planification

Afin d’obtenir le portrait réel de votre situation organisationnelle et d’équipe, des rencontres, des « focus groups », des sondages de satisfaction internes et externes vous sont proposés. Plus le diagnostic est juste, plus nous pouvons intervenir sur les vrais enjeux et générer des résultats durables et mesurables.

Évaluations psychométriques

Ces outils d’évaluations psychométriques sont des outils scientifiques servant au développement de vos talents. Les outils d’évaluation que nous utilisons viennent soutenir notre approche de travail. Ils vous permettent, de définir clairement vos compétences à travailler pour développer votre posture mentale idéale, l’intelligence émotionnelle et le mieux-être individuel et collectif essentiels à la cohésion d’équipe, de façon ciblée et efficace.

Animation stratégique

Pour développer en co-création des modèles d’affaires et des plans stratégiques stimulants et réfléchis pour vous et vos équipe ou encore pour apprendre de ses paires et croître son coffre à outil personnel par des sessions de co-développement professionnel. Laissez-nous le soin d’animer de façon créative ces ateliers de travail dirigé conçus pour maximiser la zone ingénieuse de vos équipes.

Formations expérientielles

Devenez performants autrement! La performance n’est qu’un effet secondaire au mieux-être. Apprenez via des formations expérientielle en personne ou en ligne bâties pour assurer un intégration et un changement durables et mesurables. La formation est un pilier important du développement des compétences. Bien que certaines compétences puissent être innées, un grand nombre d’entres elles peuvent être apprises, développées et éventuellement maîtrisées.

Coaching individuel et de groupe

Le coaching est un mode d’accompagnement personnalisé clairement orienté vers les solutions, dynamique et axé sur le présent et le futur. C’est la mise en place d’un partenariat avec votre coach dans le cadre d’un processus de réflexion et de créativité, afin de vous inciter à optimiser votre potentiel à la fois personnel et professionnel. Le coach déterminera avec vous votre objectif, le cadre, et les résultats escomptés.

La fondatrice

Nathalie Charette
PDG, Coach certifiée PNL, Formatrice et Conférencière

« Nous ne voyons pas les choses telles qu’elles le sont, nous voyons les choses telles que nous sommes. » – Anaïs Nin

Depuis 25 ans, j’occupe un rôle de consultante externe, spécialisée en mieux-être en milieu de travail, ainsi qu’en gestion du changement et des relations. Mes clients apprécient grandement mon expertise par mes stratégies et interventions de gestion RH relevant de l’intelligence émotionnelle, de la programmation neurolinguistique (PNL) et de la neuroscience du leadership. À la base, je suis une coach PNL certifiée ayant également fait des études universitaires en psychologie du travail, en administration, en développement organisationnel et en animation.

Mon expertise et mon expérience m’ont amené à travailler naturellement avec des organisations en phase de changements, de crise et de déséquilibre naturels de leurs RH. Voici quelques-uns des bénéfices que nos clients obtenus en faisant appel à nos services :

✅ Augmenter la rétention de leur main-d’oeuvre
✅ Maximiser les talents de chaque membre de l’équipe
✅ Gérer la croissance des ressources humaines efficacement
✅ Meilleure gestion des conflits
✅ Adaptation aux relations multi-générationnelles et multi-culturelles
✅ etc.

Et vous? Comment pourrais-je vous aider?

Accréditations Professionnelles

Ce que nos clients disent de nous

Éric Leriche,
Propriétaire
Leriche Marketing

(ANGLAIS SEULEMENT)
Blasé Barko,

National Sales VP
CMA-CGM Canada

Brahim Bakri,
Directeur Intermodal
CMA-CGM Canada

Courtney Fortin,
Agente des communications, Future relève
CRTC

Christine Cadieux,
Directrice générale
Ramada Plaza du Casino

Roxanne Scott,
Gestionnaire, Courtière en Assurance
Larreault Assurance

Nathalie accompagne les 3 associés et nos 40 employés à l’élaboration de stratégies efficaces RH et au développement de notre intelligence émotionnelle et collective. Depuis ses interventions, nous remarquons une nette amélioration au niveau de la collaboration, de l’harmonie entre les associés et avec les employés, de la synergie d’équipe qui est de plus en plus motivée et en paix malgré cette pandémie planétaire qui nous a forcés à mettre en place plusieurs mesures en très peu de temps. Elle a une facilité naturelle à encadrer et connecter avec les individus et l’ensemble de l’équipe. C’est soulageant ! Définitivement un service qui vaut l’investissement!

Hubert Carpentier, Daniel Giroux et Marie Eve R. Tremblay

Associés, Arpenteurs Géomètres, Alary, St-Pierre & Durocher

Il est important pour un magasin détail comme le nôtre de fidéliser notre clientèle et nos employés, de créer une synergie d’équipe et de nous démarquer de notre concurrence. Nous avons mandaté l’équipe de Nathalie Charette pendant 24 ans pour effectuer nos formations, coachings et pour coordonner notre projet d’évaluation de service par l’entremise de visites mystères et d’études marketing nous permettant de bien connaître nos employés et notre concurrence. Elle se démarque par sa créativité, son innovation, son efficacité, son désir de nous voir réussir et son professionnalisme. Nous sommes en mesure de constater des changements durables, directs et mesurables importants aussitôt les services reçus, rentabilisant ainsi notre investissement.

Martin Lacasse

PDG, RONA Gatineau

J’ai été accompagné par Nathalie Charette, pour augmenter la communication et mes relations avec mes employés. Je désirais découvrir comment faire pour créer une meilleure cohésion d’équipe. Mes coachings m’ont permis de devenir un meilleur leader, d’accéder à une promotion importante et à bâtir mon équipe idéale. Tout gestionnaire a besoin d’une « Nathalie » dans son parcours en leadership!

Ajit Menon

Gestionnaire, CMA - CGM Canada, Vancouver Office

Vous avez des questions ?

Voici quelques réponses aux questions les plus populaires que nous recevons actuellement.

Vous avez d’autres questions ?

Quelle type de clientèle accompagnez-vous?

Nous accompagnons principalement, des dirigeants et leurs employés des organisations normalement en phase de transformation, de croissance, de crise ou de relève. Nous sommes ouverts à de nouvelles collaborations.

Quand devons-nous payer?

Nous avons établie un coût d’investissement basé par employé et au volume. Veuillez nous contacter afin que nous puissions choisir ensemble quelles solutions vous conviennent le mieux.

Qui sont vos intervenants coachs, formateurs et consultants?

Chez Académie C-FAME, nous sélectionnons avec soin des intervenants qui partagent nos valeurs, notre code d’éthique et nos standards de qualité pour vous accompagner.

Nos coachs sont tous certifiés, nos experts consultants sont tous reconnus pour leur expérience, leur expertise et sont très appréciés par notre clientèle. Ils sont également accrédités dans leur domaine respectif (ex. CRHA, ordre des psychologues du Québec, etc.)

Quels sont vos approches utilisés lors de vos interventions?

Toutes nos interventions sont basées sur des principes de neuroscience du leadership, de programmation neurolinguistique (PNL), d’intelligence émotionnelle et collective, ainsi que de communication relationnelle afin de programmer de nouveaux réflexes et apporter des changements durables et mesurables.

Proposez-vous des interventions en ligne ou par vidéoconférence ?

Oui, absolument. Nous avons des programmes qui combinent une formation en ligne, un coaching collectif et/ou individuel en personne ou par vidéoconférence, des évaluations psychométriques et une communauté de participants en ligne. C’est avec plaisir que nous vous guiderons dans cette voie.

N’attendez plus! Osez Intervenir pour une Équipe Heureuse!

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