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Comment m’auto-évaluer en tant que dirigeant
Vous désirez évaluer si vous ou vos gestionnaires êtes de bons dirigeants? Vous souhaitez pouvoir mesurer la concordance d’un candidat potentiel pour un poste de gestion que vous souhaitez pourvoir? La tâche des gestionnaires consiste à assurer la réalisation...
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Les 6 dimensions essentielles pour obtenir le “Buy in” de vos employés
Vous souhaitez obtenir le « buy in » de vos employés en phase de changement? Vous désirez que vos employés puissent s’adapter plus facilement aux changements ? Vous désirez apprendre comment apporter des changements en douceur ? La tâche des gestionnaires...
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Les 6 dimensions essentielles pour évaluer ses employés
Vous espérez que vos employés s’améliorent ? Vous désirez apprendre comment évaluer le rendement de vos employés ? Vous souhaitez offrir une évaluation de rendement de qualité à vos employés? La tâche des gestionnaires consiste à assurer la réalisation d’un...
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Les 6 dimensions essentielles pour communiquer efficacement avec son équipe
Vous souhaiteriez que vos messages passent avec plus d’impact? Vous aimeriez de meilleures relations interpersonnelles dans votre équipe? Il vous arrive de quitter une réunion et d’avoir la sensation d’avoir perdu votre temps? La tâche des gestionnaires...
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Les 6 dimensions essentielles pour une équipe organisée et performante
Vous sentez que vos employés ou vous-même manquez d’organisation et de planification? Vous n’obtenez pas les résultats souhaités? Vous pourriez être plus performants et efficaces? La tâche des gestionnaires consiste à assurer la réalisation d’un travail grâce à...
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Les 6 dimensions essentielles pour mobiliser son équipe
Votre équipe pourrait travailler davantage en cohésion? Vous souhaiteriez ne pas avoir à tirer ou pousser pour que le travail s’accomplisse ? Vous aimeriez que vos employés soient plus motivés? La tâche des gestionnaires consiste à assurer la réalisation d’un travail...
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Gérer efficacement en tenant compte des 4 dynamiques de la personne
Avez-vous remarqué que certaines stratégies de collaboration, de mobilisation et de communication fonctionnent avec certaines personnes et pas d’autres? Plusieurs facteurs expliquent cette dynamique. Les différences expliquent en totalité ces écarts. Que ce soit des...
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5 étapes pour mobiliser son équipe
Afin de mobiliser chacun des membres d'une équipe et de veiller à leur épanouissement, deux notions clés sont à retenir: la motivation et la stimulation. La motivation correspond à une énergie interne qui pousse à l'action, associée au plaisir. Quant à la stimulation,...
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Résolution versus ENGAGEMENT DE TRANSFORMATION
Il vous arrive de prendre des résolutions et de ne pas les tenir? Vous souhaiteriez faire différent cette année et réussir vos souhaits de transformation? Les bonnes résolutions sont une coutume de la civilisation occidentale qui consiste, à l'occasion du...
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Créer un processus d’évaluation de rendement efficace
L’évaluation de rendement est un processus qui consiste à évaluer et à documenter la qualité du travail d’un employé sur le plan du « savoir », du « savoir-faire » et du « savoir-être ». Elle fait partie du système de gestion du rendement d’une entreprise. Les...
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Comment fournir une rétroaction efficace
Selon l’ordre des conseilleurs agréés (CRHA), le vieux dicton « pas de nouvelles, bonnes nouvelles » est désuet. Les employés d'aujourd'hui veulent obtenir de la rétroaction, positive et négative, sur une base permanente afin de continuer de s'améliorer et de se...
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La rétroaction est cruciale pour la rétention et l’engagement du personnel
D’après l’ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA), la capacité à retenir les meilleurs talents peut contribuer largement à la réussite d'une entreprise; cependant, elle peut également présenter un défi majeur. Si les employés sentent qu'ils sont...
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Des employés heureux donnent de meilleures performances
« Le bien-être engendre de la motivation, provoquant ainsi une performance inévitable » Nathalie Charette Les employés heureux au travail sont plus performants que ceux qui n’aiment pas leur emploi ou ce qu’ils font. Ce n’est pas un cliché, les études et les experts...
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Maximiser la collaboration selon les 4 styles de communication
"Il faut s'entendre avec les gens, mais il faut aussi reconnaître que la force d'une équipe est différente pour des personnes ayant des perspectives et des personnalités différentes". - Steve Case Avez-vous le sentiment que vous avez du mal à parler à votre patron, à...
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10 attentes qu’a la génération Y envers leur dirigeant
Parmi les quelques traits de caractère qui font un bon leader, l’empathie, la capacité de comprendre et de réagir avec pertinence à ce que les autres ressentent, en est certainement l’un des plus importants. De nombreux salariés, en réponse aux multiples enquêtes...
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5 règles efficaces pour amener la génération « Y » à développer de meilleures compétences en communication interpersonnelle
Nous témoignons de l’apparition des premiers groupes de jeunes diplômés nés en 1993 de la "génération Y". Selon Deloitte, ce groupe de "milléniaux", nés entre 1980 et 2000, est en voie d'atteindre 75 % de la main-d'œuvre mondiale d’ici les dix prochaines années...
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TOP 10 meilleures pratiques à instaurer en contexte de télétravail, pour renforcer la communication et la cohésion d’équipe
Avez-vous des difficultés à assurer une communication efficace entre les membres de votre équipe? Sentez-vous un manque de connexion et de cohésion de groupe essentiel à assurer le « workflow » de vos affaires? Vous sentez que les messages ne passent pas autant qu’ils...
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5 étapes pour un « Kick-Off meeting » réussi
Avez-vous déjà participé à une réunion de planification qui semble s'éterniser et qui, en fin de compte, ne donne pas grand-chose, ne serait-ce que de craindre la prochaine ? Selon notre récent sondage auprès de notre clientèle, une stratégie qui s’avère des plus...
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Les secrets d’une conversation réussie : 10 règles utiles pour mieux communiquer
Il vous arrive d’éviter une ou des personnes pour ne pas avoir à leur parler ?
Vous sentez parfois perdre votre temps à parler à quelqu’un?
Il peut vous être difficile de vous exprimer de peur d’offenser une personne?
Apprenez à avoir une conversation sans perdre votre temps, sans vous ennuyer, et surtout, sans offenser quiconque. Nous désirons tous avoir des conversations qui nous font se sentir impliqué et inspiré, ou qui nous donnent l’impression d’avoir vraiment créé un lien, ou d’avoir été parfaitement compris. Il n’y a pas de raison que la majorité de nos conversations ne soient pas ainsi. Voici 10 règles de base des plus utiles, inspirées de Céleste Headlee, animatrice de radio et de son Ted Talk, vous permettant d’entretenir de meilleures conversations. Bien franchement, si vous en prenez une et la maîtrisez pleinement, vous aurez déjà de meilleures conversations.
lire plusNouvelles de l’Académie C-FAME
Nathalie Charette, reconnue mentore de l’année 2019!
Le 25 avril dernier, lors de la Soirée du printemps « Oser sa réussite » organisée par la Chambre de Commerce de Gatineau (CCG), Nathalie Charette a reçu le titre de mentore de l’année 2019. Ce prix lui a été decerné afin de souligner sa grande implication dans le domaine communautaire et d’affaires dans la région de l’Outaouais depuis 2005.
Jusqu’à ce jour, elle a bénéficié de l’appui de huit mentores et trouve important de donner au prochain. En plus d’avoir été en nomination pour le prestigieux prix de reconnaire Aline et Marcel Lafrance du Réseau M et reçu son accréditation de mentore de niveau « diamant », elle est marraine pour les nouveaux mentors en plus de participer activement aux activités de la région.
Nathalie a une véritable passion pour aider les entreprises locales et a un profond désir de les voir réussir et fleurir. De souligner son implication dans le domaine communautaire et des affaires, la qualité de son travail et le soutien exceptionnel qu’elle apporte aux entrepreneurs dans la région est un véritable honneur pour elle.
Dans le cadre d’un 5@7 mensuel de la CCG, Nathalie a été interviewé pour parler de son expérience mentorale. Vous pouvez visionner l’entrevue 
ici.
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